van de nova
digitalisering & ai
‘Advocaten die technologie omarmen én investeren in hun soft skills zijn relevanter dan ooit’
De projectgroep Digitalisering & AI adviseert de NOvA over digitalisering en artificiële intelligentie in de advocatuur. De vier hoofdthema’s zijn innovatie & kwaliteit van dienstverlening, inclusieve digitale transformatie, kennis & vaardigheden en verantwoord gebruik. De projectgroepleden stellen zichzelf en hun activiteiten aan u voor. Deze keer: Jeroen Rijssenbeek.
Wat is uw achtergrond?
‘Bij Benvalor werk ik in het team venture capital and emerging companies dagelijks op het snijvlak van recht, technologie en ondernemerschap. Als advocaat begeleid ik innovatieve bedrijven en investeerders, waarbij ook digitalisering en AI steeds vaker centraal staan. Ik ben gefascineerd door kunstmatige intelligentie en wat dit betekent voor de toekomst van het juridische vak. Ik vind het interessant om te verkennen hoe technologie onze manier van denken, adviseren en beslissen verandert en hoe we AI verantwoord kunnen inzetten binnen de juridische praktijk.’
Welke expertise heeft u op het gebied van digitalisering en AI?
‘Mijn focus ligt op het adviseren van tech-, healthcare- en sustainability-gedreven ondernemingen en investeerders over juridische en strategische vraagstukken rondom ondernemingsrecht, fusies en overnames en venture capital. Ons team werkt veel voor start-ups, groeibedrijven en business angels en investeringsmaatschappijen. Hierbij komen ook digitalisering, AI en data vaak om de hoek kijken. Van dichtbij zie ik hoe nieuwe technologieën de VC-markt en de juridische dienstverlening veranderen. Dit vraagt om continu bij te blijven qua kennis, vaardigheden en mindset.’
Welk thema behandelt u binnen de projectgroep?
‘Ik richt mij op “innovatie en kwaliteit van dienstverlening”. Dit thema raakt direct aan mijn dagelijkse praktijk: cliënten verwachten meer en meer dat hun advocaat niet alleen juridische kennis heeft, maar ook begrijpt hoe die hun business toekomstbestendig maakt en efficiënt antwoord geeft op hun vragen. Steeds vaker verzoeken cliënten om een AI-tool te gebruiken, of om een eerder door ChatGPT beantwoorde rechtsvraag te checken. Innovatie betekent voor mij: meebewegen met deze veranderende vraag, zonder de menselijke maat uit het oog te verliezen. De rol van de advocaat verandert. Het gaat niet alleen meer om juridische analyse, we worden steeds meer strategisch partner en legal counsel, waarbij soft skills en technologische kennis hand in hand gaan.’
Wat is de grootste uitdaging voor de advocatuur?
‘De grootste uitdaging is het behouden van de leercurve voor starters en jonge advocaten. Door automatisering en AI verdwijnen routinetaken, waardoor starters minder “vlieguren” maken in de basis van het vak. Tegelijkertijd vraagt de markt om advocaten die technologie begrijpen én de menselijke kant van het vak beheersen. Hoe zorgen we ervoor dat jonge collega’s zich breed blijven ontwikkelen en niet alleen technisch, maar ook empathisch en communicatief sterk zijn?’
Welke kansen ziet u voor advocaten?
‘De kansen zijn enorm: door digitalisering kunnen we efficiënter werken, meer waarde toevoegen voor cliënten en ons richten op het echte verschil – het menselijke en strategische aspect van het vak. Advocaten die technologie omarmen en tegelijkertijd investeren in hun soft skills, zullen relevanter zijn dan ooit. Dit biedt ruimte voor nieuwe rollen, bijvoorbeeld als legal tech consultant of trusted advisor, ook op het gebied van AI-ethiek.’
Welke tip wilt u advocaten meegeven?
‘Blijf nieuwsgierig en investeer bewust in zowel technologische als menselijke vaardigheden. Volg niet alleen cursussen over AI of legal tech, maar ontwikkel ook je communicatie- en adviesvaardigheden. Zoek actief de samenwerking op met collega’s uit andere disciplines en blijf in gesprek met cliënten over hun verwachtingen. Zo blijf je als advocaat van blijvende waarde in een snel veranderende wereld.’